Штатное содержание персонала — устаревшая бизнес-модель. В данный момент большинство зарубежных компаний используют преимущества субподрядного найма трудовых ресурсов. Этой тенденции начинают следовать и российские предприниматели. Успешные руководители оптимизируют бизнес-процессы своих организаций — они заменяют штатных сотрудников временными, привлекаемыми к занятости из агентств на контрактных условиях.

И кадровый аутсорсинг – https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing — не зря заслужил свою популярность. Услуга действительно способствует сокращению издержек и увеличению доходов предприятия. Рассмотрим подробнее, какие выгоды приносит аутсорсинг персонала фирме.

Важные преимущества аутсорсинга

Привлечение сотрудников из агентства для временной или постоянной занятости очень выгодно для фирмы за счет следующих факторов:

  • официальную численность кадров можно легально удерживать меньше фактической;
  • упрощается кадровое делопроизводство на предприятии;
  • уменьшаются постоянные издержки на содержание персонала;
  • оптимизируются налоговые расходы;
  • предотвращаются регулярные проверки и штрафы со стороны ФМС, ФСС и других федеральных служб.

Кадровый аутсорсинг — удачная возможность для организации условно создать автономный кадровый отдел в другой фирме. С подписанием Договора подрядчик берет на себя обязательства подбора, проверки, экипировки персонала и его штатного содержания. Заказчик же лишь арендует работников в агентстве, чтобы задействовать их в своих бизнес-процессах. Предприниматель привлекает к занятости столько сотрудников, сколько ему нужно, и за это он платит соответствующие суммы подрядчику в соответствии с условиями контракта.

Как перейти на аутсорсинг персонала

Внедрение кадрового аутсорсинга — процесс поэтапного замещения штатных работников субподрядными. Важнейшая задача, которую нужно решить руководителю — найти профессионального подрядчика. Им должно выступать аккредитованное агентство, специализирующееся на субподрядном предоставлении персонала для организаций.

Когда такой подрядчик будет найден, остается лишь подобрать идеальную схему кадровой оптимизации на предприятии, подписывать Договор в двух экземплярах — и привлекать внешний персонал к работе. Поэтапно заменяя штатных сотрудников арендуемыми, организация добивается существенной экономии на содержании персонала и оптимизации затрат в целом, включая налоговые издержки.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here