Современные компании, причем не только айти-направленности, развиваются проектно. Что это значит? Сегодня больше нет прямолинейного роста бизнеса. В условиях постоянно меняющейся экономики проектная метрика позволяет легко подстраиваться под любые условия без необходимости полной реструктуризации компании. В таких условиях проект-менеджер необходим каждой команде. Подробнее о важности такого профессионала далее.

проджект-менеджер

Project Management в IT компании – почему он необходим?

Это специалист, управляющим проектом. Его задача – реализовать идею заказчика в рамках объявленного срока с тем набором ресурсов, которые на это даются: финансовых, человеческих и так далее.

Проджект-менеджер:

  • проектирует структуру проекта;
  • создает план разработки;
  • набирает команду или перераспределяет ответственность в существующей;
  • настраивает рабочий процесс;
  • контролирует качество продукта;
  • управляет процессом разработки;
  • предупреждает риски;
  • решает проблемы, возникающие по ходу работы;
  • ведет отчетность;
  • получает аппрувы от заказчика.

Задач много: есть сиюминутные, а есть глобальные, связанные с общей координацией и стратегией. Фактически, менеджер проекта должен сделать все, чтобы проект был успешно реализован. Как добиться этого? Научат этому «Управление проектами» курсы. Вы сможете быстро и эффективно освоить перспективную и непростую специальность.

Программа компьютерной школы Hillel позволяет всего за 2,5 месяца овладеть профессией менеджера проектов. Обучение на курсе PM имеет практический характер – студенты работают с реальными кейсами. Итог – выпускники школы могут трудоустраиваться сразу же после окончания. Для этого проводятся дополнительные мастер-классы по прохождению собеседования и составлению резюме.

занятие в Hillel

Какими качествами должен обладать менеджер проектов?

Специалисту такого плана необходимы следующие софт-скиллы:

  • умение работать с людьми;
  • стратегическое мышление;
  • способность планировать;
  • лидерские качества.

IT Project Manager обязан в совершенстве владеть основными методологиями управления разработкой, такими как Kanban, Waterfall, Agile и другие. Эти технологии преподают на курсах Project Management.

Важное направление профессиональной деятельности – работа с рисками. Проектный менеджер оценивает их и устраняет. От того, насколько эффективно это сделано, зависит жизнеспособность всего проекта.

Для Project Manager обучение не заканчивается с приемом на работу. Чтобы развиваться, необходимо постоянно повышать свой карьерный потенциал. Прежде всего неплохо бы получить знания в предметной области компании – то есть непосредственно в разработке. Также не помешают навыки тестирования. Можно пройти интернет-маркетинг курсы (Харьков), если деятельность компании связана с продвижением. По материалам: https://kharkiv.ithillel.ua/

Читайте также: Формат удаленка: как эффективно организовать дистанционную работу

 

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here