Тенденции на рынке труда очевидны: несмотря на недовольство и сопротивление многих сотрудников, работодатели приказали отказаться от полностью удаленной работы. Количество предложений с такой опцией значительно уменьшается. Компании ИТ-индустрии все чаще ожидают, что сотрудники будут находиться в офисе не менее двух дней в неделю.

Компании заметили, что работа полностью удаленно приносит много трудностей. Развитие молодых сотрудников, поток информации в организации, чувство общей цели, построение корпоративной культуры, межличностные отношения, привязанность к компании – все эти области страдают при полностью удаленной работе.

недостатки удаленной работы

Гибридный режим

Почти во всех компаниях вновь принятые на работу сотрудники получают четкую информацию о том, что от них потребуется использовать гибридный режим — модель 2/3 (два дня в офисе, три дня дома) конкурирует с моделью 3/2 (три дня в офисе, два дня дома). Модель 4/1 используется реже – работодателям очень сложно набирать людей на такую ​​работу.

Исследования, проведенные HR-компаниями в прошлом году, ясно показывают, что большинство сотрудников включают в свой список предпочтений «гибкость в выполнении задач». Это стало почти таким же важным, как размер зарплаты, а для некоторых даже важнее.

Гораздо сложнее убедить ранее трудоустроенных людей вернуться в офис, особенно тех, кто начал работать во время пандемии. Это не только вопрос привычки, но и, может быть, прежде всего, их жизненной ситуации. Для сотрудников, переехавших в пригород или даже далеко от штаб-квартиры компании, работать из офиса совершенно нецелесообразно. Многие из них попытаются найти полностью удаленные предложения, хотя сегодня это становится все труднее.

Интересно, что многие люди видят недостатки удаленной работы и жалуется на ее неудобства – хотя и несколько иные, чем те, о которых говорят работодатели. Во-первых, исчезающие социальные связи, во-вторых, многочасовые, часто бесплодные, встречи перед монитором и камерой.

Все больше научных анализов доказывают, что онлайн-встречи с большим количеством людей бессмысленны, поскольку на самом деле они привлекают внимание лишь нескольких человек, и активны только организаторы. Третий недостаток удаленной работы, на который указывают сотрудники, – отсутствие четкой границы между работой и личной жизнью (хотя для столь же многих это является преимуществом). Четвертый недостаток – отсутствие физических упражнений.

Единственный фактор, который может революционизировать нынешний статус-кво на рынке труда, – это стремительное развитие искусственного интеллекта. Это в конечном итоге заменит львиную долю сотрудников – окончательно решая проблему нехватки кадров в технологическом секторе. Это усилит позиции работодателей и ослабит позиции работников.

Читайте также: Уход с работы: сколько людей думают, что найдут более выгодное место

 

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here